Víte, co si představit pod pojmy 1PL, 2PL, 3PL a 4PL, nebo jsou pro vás naprostou záhadou? Ať tak či tak, náš článek vám dozajista rozšíří obzory, co se této problematiky týče. Zaměříme se na to, jak jednotlivé logistické modely fungují, jaké jsou jejich výhody, i na to, který z nich je pro vás ten pravý.
Kvalitně realizovaná logistika je klíčovým faktorem úspěšného fungování téměř všech firem, které distribuují nejrůznější druhy produktů. Každá z nich ovšem řeší logistiku trochu jiným způsobem. Některé si všechny procesy spojené s logistikou spravují zcela samy, jiné je naopak kompletně svěřují do rukou odborníků - a podle toho rozlišujeme různé logistické modely.
Logistické modely vyjadřují způsob, jakým firmy řeší pohyb zboží a informací v dodavatelském řetězci. Klíčovým rozdílem mezi jednotlivými modely je především míra, do jaké firmy přesouvají odpovědnost za skladování, dopravu nebo distribuci na své logistické partnery. Správně zvolený model je naprosto klíčový pro efektivitu fungování celé firmy, ale také může výrazně snížit její provozní náklady.
Logistika postavená na čtyřech (a v blízké budoucnosti i více) modelech je moderní záležitostí. Historicky spočívaly logistické služby primárně v přepravě zboží a teprve s tím, jak se vyvíjely potřeby i očekávání klientů, se jejich nabídka rozšiřovala o skladování, distribuci, balení i strategické řízení celého dodavatelského řetězce. Nové technologie, které ovlivňují logistiku v posledních několika letech, navíc posouvají její možnosti ještě o kus dál.
Pokud jsou pro vás logistické modely úplnou novinkou, pojďme si je nejprve po jednom představit. Co charakterizuje 1PL, 2PL, 3PL a 4PL?
1PL neboli logistika první strany označuje situaci, kdy si firma veškeré své logistické potřeby obstarává zcela samostatně. Základním předpokladem je, že má k dispozici vlastní vozový park, sklady a kompletní infrastrukturu potřebnou k distribuci.
V případě 1PL má firma plnou kontrolu nad veškerou logistikou a není závislá na třetích stranách. To se zjednodušeně řečeno týká dvou typů firem - velkých podniků, které mohou vlastnit rozsáhlý vozový park a skladovací prostory, což jim především usnadňuje realizaci objednávek, anebo naopak menších živnostníků a rodinných firem, které si vše zajišťují samy s cílem minimalizovat náklady na provoz.
2PL znamená, že si firma zajišťuje většinu svých logistických potřeb sama, ale některou část, v naprosté většina případů dopravu, přenechává specializované společnosti.
Jedná se o model, který je založený na outsourcingu přepravních služeb společnosti, která se specializuje na efektivní přepravu zboží. Může jít o kamionovou dopravu, leteckou společnost nebo přepravní společnost. Důležité je ovšem zmínit, že v tomto případě nelze očekávat žádné služby nad rámec přepravy, a už vůbec ne složitější logistická řešení na míru.
V modelu 3PL už dochází ke kompletnímu outsourcingu veškeré logistiky. O to se stará logistická společnost, která zajistí celý proces - od skladování po přepravu až po distribuci. Tato varianta může být sice o něco dražší než interní správa logistiky (záleží ovšem na potřebách konkrétních firem), ale představuje významnou úlevu a optimalizaci realizace objednávek, čímž ve výsledku šetří náklady.
V modelu 3PL se o veškerou logistiku stará společnost, která se specializuje na komplexní logistická řešení. Nabízí vlastní vozový park, skladovací prostory, infrastrukturu a především odbornost, která může firmám ušetřit starosti i náklady.
4PL jde v outsourcingu logistiky ještě o kus dál než 3PL. V tomto případě firma svěřuje logistické společnosti řízení celého dodavatelského řetězce. Logistická společnost se tak stává strategickým partnerem a koordinuje jednotlivé složky dodavatelského řetězce.
Tento model klade velký důraz na strategickou spolupráci. Od logistické společnosti se očekává optimalizace a zefektivňování celého řetězce. I my v HOPI Logistics právě v 4PL modelu s řadou našich zákazníků spolupracujeme.
1PL, 2PL, 3PL a 4PL představují různé úrovně logistických služeb a v mnohém se od sebe vzájemně liší. Rozdíly spočívají zejména v rozsahu služeb, míře kontroly a také v tom, pro jaké typy zákazníků se hodí.
Hlavní rozdíl tkví v tom, do jaké míry zasahuje do logistických procesů firmy někdo další. V případě 1PL si firmy veškerou svou logistiku zajišťují po vlastní ose a zodpovídají za každou její fázi, od skladování až po dopravu a distribuci. Při 2PL modelu už firmy přesouvají část zodpovědnosti na externího partnera, který se stará o fyzický přesun zásilek z bodu A do bodu B - nic víc, nic míň.
3PL model už nabízí širší škálu služeb. Zahrnuje kromě dopravy také skladování, distribuci, balení a další činnosti v rámci dodavatelského řetězce. A nejkomplexnější u spolupráce představuje v současné době model 4PL, při kterém logistická společnost kompletně řídí dodavatelský řetězec a zajišťuje koordinaci mezi různými poskytovateli jednotlivých služeb v dodavatelském řetězci.
Zákonitě se liší také míra kontroly, kterou si firmy nad svou vlastní logistikou udržují. Firmy, které fungují v režimu 1PL, mají nad vším plnou kontrolu, ač za cenu větší námahy a starostí. Naopak modely 3PL a 4PL přenechávají velké pravomoce logistické společnosti, která se tak stává více strategickým partnerem než jen externím dodavatelem.
Co se týče vhodnosti různých modelů, záleží především na potřebách konkrétních firem. S 1PL a 2PL modely se nejčastěji setkáváme u menších podniků, jejichž prioritou jsou co nejnižší náklady. Naopak větší firmy, které potřebují soustředit své kapacity jinam, běžně využívají komplexní modely jako 3PL nebo 4PL.
Každý model má své výhody a nevýhody, které se odvíjejí od jeho specifik. Zde ovšem platí, že co je pro jednoho nevýhodou, může být pro jiného klíčovou výhodou.
Při 1PL modelu si firma zajišťuje veškeré logistické procesy zcela samostatně, bez využití služeb dalších společností.
Výhody:
Nevýhody:
V 2PL modelu si firma stále zajišťuje většinu procesů sama, ale outsourcuje jeho konkrétní část, typicky dopravu.
Výhody:
Nevýhody:
Pokud firma využívá 3PL model, znamená to, že outsourcuje většinu logistických operací, včetně skladování, dopravy a distribuce.
Výhody:
Nevýhody:
4PL model spočívá v kompletním předání řízení dodavatelského řetězce a koordinace mezi různými poskytovateli logistickému partnerovi.
Výhody:
Nevýhody:
Rádi byste předali část logistických kompetencí spolehlivému dodavateli? Anebo naopak přemýšlíte, zda pro vás nebude výhodnější obstarat si logistiku samostatně? Při výběru toho správného řešení záleží v první řadě na vašich potřebách a preferencích.
Než se rozhodnete, který model je pro vás ten pravý, zvažte následující kritéria:
Malé a střední firmy obvykle nemají tak složité logistické potřeby jako ty velké, a tak jim bohatě postačí jednodušší model, jako je 2PL, v případě dostatečného vybavení a kapacit i 1PL. Naopak velkým firmám se vyplatí logistiku částečně nebo zcela outsourcovat.
Vezměte v potaz, kolik peněz jste ochotní utratit za logistické řešení. Pokud pracujete s nižším rozpočtem, pak může být vhodnější zůstat u modelů 1PL či 2PL, se kterými můžete držet náklady pod kontrolou. Větším firmám se naopak i z finančního hlediska typicky vyplatí investovat do 3PL či 4PL řešení.
Pokud máte více dodavatelů, fungujete na různých geografických trzích nebo potřebujete koordinovat své logistické operace na strategické úrovni, zvažte využití komplexnějšího modelu, ideálně 4PL. U jednodušších operací, na kterých se nepodílí větší počet subjektů, je dostačující model 1PL nebo 2PL.
Jako jeden z lídrů evropského logistického trhu máme s jednotlivými modely a logistickými řešeními na míru bohaté zkušenosti. A pravdou je, že u každého klienta vypadá pojetí stejných modelů vždy trochu jinak, podle jeho specifických potřeb. Obecně je ovšem možné uvést příklady typů klientů, kteří mají z konkrétních modelů největší prospěch:
1PL
2PL
3PL
4PL
Logistika je obor, který se neuvěřitelně rychle vyvíjí. Jejím úkolem je totiž reagovat na měnící se potřeby klientů a nabízet jim řešení, která zjednoduší a zefektivní jejich fungování. V blízké budoucnosti se proto můžeme dozajista těšit na nové trendy.
Vzhledem k tomu, jak komplexní jsou v současné době globální dodavatelské řetězce, se v logistice dostává do popředí model 5PL. Ten zahrnuje model zahrnuje integrované řízení celého dodavatelského ekosystému, včetně optimalizace a digitalizace procesů napříč celým řetězcem. V tomto a dalších komplexnějších modelech budou hrát čím dál větší roli inovativní technologie, jako je blockchain, umělá inteligence a automatizace.
Nejen na pole logistických služeb budou mít technologie v nadcházejících letech čím dál větší vliv. Již dnes jsou v logistice běžné automatizované sklady, robotika, internet věcí (IoT) a drony, které pomáhají zvyšovat efektivitu a zkracovat dodací lhůty.
S rozvojem umělé inteligence a strojového učení nás čeká přesnější predikce poptávky, automatická správa skladových zásob a ještě efektivnější optimalizace tras. Také v oblasti sledování zásilek očekáváme pokroky, které zlepší sledovatelnost dat napříč dodavatelským řetězcem.
