Przedsiębiorczość
“Nieustannie rozwijam siebie i wspieram rozwój firmy.”
O HOPI Logistics
Czeska firma rodzinna w sercu europejskiej logistyki
Założona w 1992 roku. Od tego czasu w rękach tej samej rodziny. Dziś zintegrowana platforma logistyczna działająca na pięciu rynkach Europy Środkowo-Wschodniej — zbudowana na tych samych zasadach, z którymi zaczynała.
1992
Rok założenia
5
Rynki macierzyste
16
Centra dystrybucyjne
4 500
Współpracownicy
Wizja
Naszym celem jest zbudowanie holdingu o znaczeniu środkowoeuropejskim, skoncentrowanego na logistyce, przemyśle spożywczym i rolnictwie. Dążymy do tego, aby nasi partnerzy biznesowi wybierali nas ze względu na wysoki poziom opieki nad klientem, wiarygodność naszych usług oraz najwyższą jakość naszych produktów. Naszą ambicją jest stać się liderami w obszarach, w których prowadzimy działalność.
Misja
Poprzez zmotywowanych pracowników i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi technologicznych tworzymy produkty w postaci usług lub wyrobów fizycznych, na które będzie zapotrzebowanie na rynku, umożliwiając grupie generowanie zasobów na potrzeby jej długoterminowego rozwoju, a jednocześnie wnosząc wartość dodaną do społeczeństwa, w którym żyjemy.
Nasze wartości
Na czym stoimy
Oficjalne wartości HOPI, którymi kieruje się każda firma w grupie.
Otwartość na informację zwrotną
“Potrafię pracować z informacją zwrotną, przekazywać ją innym i reagować na nią.”
Celowość
“Mam świadomość celu swoich działań i ich wartości.”
Zaufanie
“Współtworzę środowisko oparte na zaufaniu oraz produkty, które odpowiadają na potrzeby klientów.”
Nasza historia
Od jednego magazynu do 16 centrów dystrybucyjnych
Wzrost wynikał z odpowiadania na coraz bardziej złożone potrzeby łańcucha dostaw — jedna relacja z klientem po drugiej. Każdy nowy rynek i każda nowa linia usług powstały, ponieważ nasi obecni klienci prosili nas, abyśmy im towarzyszyli.
1
1992
Zaczyna się historia HOPI
HOPI zaczynało jako supermarket cash & carry. Obsługa własnego łańcucha dostaw nauczyła firmę logistyki na tyle dobrze, że zaczęła oferować ją jako usługę partnerom — to korzenie dzisiejszego biznesu 3PL.
2
2000–2010
Ekspansja w Europie Środkowo-Wschodniej
Do sieci operacyjnej przyłączają się Słowacja, Węgry, Polska i Rumunia. Ten sam model, lokalne zespoły, wspólne standardy.
3
2010–2020
Wszystkie zakresy temperatur, end-to-end
Przepływy w temperaturze otoczenia, chłodzone i mrożone zintegrowane w ramach jednego modelu operacyjnego. Usługi o wartości dodanej i fulfillment dodane jako pełnoprawne linie usług.
4
Dzisiaj
Odpowiedzialny wzrost
16 centrów dystrybucyjnych. 4 500 współpracowników. Plan działania zgodny z SBTi do 2030 roku. Własność rodzinna bez zmian.
Sustainable Logistics Solution
Odpowiedzialna działalność w liczbach
Ekologiczne podejście mamy w DNA. Budujemy sensowne rozwiązania, które mają realny wpływ — na naszych ludzi, partnerów i otoczenie, w którym wszyscy żyjemy.
95 %
Flota zgodna z normą EURO 6 (CZ, 2022)
13.18 %
Redukcja CO₂ w portfolio magazynów w CZ względem 2021 roku
−10 %
Cel CO₂e na tkm do 2025 roku
SBTi
Cele zgodne z założeniami Science Based Targets do 2030 roku
Certyfikaty
Niezależnie audytowane na wszystkich rynkach — ISO, IFS Logistics, AEO, BIO, Sedex.
Dodatkowe certyfikaty··················
Dokumenty
Wszystkie dokumenty w jednym miejscu
Kodeks postępowania, ochrona danych osobowych, zarządzanie jakością i wsparcie dla sygnalistów.
Chcesz wiedzieć więcej o HOPI?
Skontaktuj się z naszym zespołem — z przyjemnością podzielimy się szczegółami dotyczącymi działalności, możliwości oraz konkretnych rynków.